A relação interesse-Estado na petroleira argentina YPF
Trajetórias dos conselheiros e diretores executivos da empresa, 2002-2020.
DOI:
https://doi.org/10.14244/tp.v33i00.1074Palavras-chave:
Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Elites Políticas e Econômicas Argentinas, Prosopografia, Conselheiros e Diretores Executivos da YPFResumo
O presente trabalho analisa um aparente novo vínculo entre as elites econômicas e políticas e o Estado argentino, uma mudança na relação interesse-Estado, examinando a circulação e reconversão de diretores e diretores executivos dentro da empresa petrolífera argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) entre 2002 e 2020. O objetivo deste artigo é analisar as trajetórias de vida dos diretores e diretores executivos da YPF durante o período de 2002-2020, visando identificar seus atributos e criar tipos ideais que facilitem a compreensão da relação interesse-Estado. O método empregado é a prosopografía, com dados sociodemográficos, de formação educacional e histórico de empregos dos diretores e diretores executivos da empresa. As conclusões parciais deste trabalho demonstram não apenas uma mudança nos perfis dos profissionais que lideram a empresa ao longo dos anos, de engenheiros para administradores e economistas com orientação internacional, mas também a emergência de um novo tipo ideal, o transgressor, que parece representar uma forma inovadora de profissionais do setor para cooptar recursos estatais.
Downloads
Referências
ADOLPH, Christopher. Bankers, bureaucrats, and central bank politics: The myth of neutrality. [S. l.]: Cambridge University Press, 2013. DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781139506762
AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO, GÁS NATURAL E BIOCOMBUSTÍVEIS. Anuário estatístico brasileiro do petróleo, gás natural e biocombustíveis: 2020. Rio de Janeiro: ANP, 2020.
DONADONE, Julio Cesar. A saúde pública intermediada por organizações sociais: arranjos e configurações nas últimas duas décadas no Brasil. Latinoamérica. Revista de Estudios Latinoamericanos, v. 59, p. 69-98, 2014.
Latinoamérica. Revista de Estudios Latinoamericanos, [S. l.], n. 59, p. 69–98, 2014. DOI: https://doi.org/10.1016/S1665-8574(14)71726-0
BEST, Heinrich; HIGLEY, John. The Palgrave Handbook of Political Elites: Introduction. In: The Palgrave Handbook of Political Elites. London: Palgrave Macmillan UK, 2018. p. 1–6. DOI: 10.1057/978-1-137-51904-7_1. Disponível em: http://link.springer.com/10.1057/978-1-137-51904-7_1. Acesso em: 8 mar. 2019.
BOURDIEU, Pierre. La nobleza de Estado: educación de elite y espíritu de cuerpo. [S.l.]: Siglo Veintiuno Editores, 2013.
BOURDIEU, Pierre. Sobre el Estado: Cursos en el Collége de france (1989-1992). [S.l.]: Anagrama, 2014.
BOURDIEU, Pierre. La distinción: criterio y bases sociales del gusto. [S.l.]: Taurus, 2016.
BOURDIEU, Pierre; PASSERON, Jean-Claude. Los herederos: los estudiantes y la cultura. [S.l.]: Siglo Veintiuno Argentina, 2003.
BRANDEIS, Louis D. Other people’s money and how the bankers use it. [S.l.]: Cosimo, Inc., 2009.
BRITISH PETROLEUM. Statistical Review of World Energy 2021. London: BP Plc, 2021.
BRUNET, P. La CRII-RAD, un laboratoire" passe-muraille" entre militantisme et professionnalisme. Reconversions militantes, Limoges, p. 163–173, 2006.
BURRIS, Val. Interlocking Directorates and Political Cohesion among Corporate Elites. American Journal of Sociology, [S. l.], v. 111, n. 1, p. 249–283, 2005. DOI: 10.1086/428817. Disponível em: http://www.journals.uchicago.edu/doi/10.1086/428817. Acesso em: 8 mar. 2019. DOI: https://doi.org/10.1086/428817
CASTELLANI, Ana. Estado, empresas y empresarios: la construcción de ámbitos privilegiados de acumulación entre 1966 y 1989. [S.l.]: Prometeo Libros, 2009.
COGET, Xavier. Les cabinetes de conseil en management: origines et funciones. École des Hautes études en Ciencias Sociales, [S. l.], 1999.
DEZALAY, Yves; GARTH, Bryant G. The internationalization of palace wars: Lawyer, Economists, and the Contest to Transform Latin American States. Chicago; Londres: Universidad de Chicago, 2002. DOI: https://doi.org/10.7208/chicago/9780226144276.001.0001
DOMHOFF, G. William. Who Rules America? Through Seven Editions and Fifty Years: Still More Accurate Than Alternative Power Theories. In: Studying the Power Elite. [S. l.] : Routledge, 2017. p. 21–70. DOI: https://doi.org/10.4324/9781315101286-2
DONADONE, J. C. A cartografia do espaço de consultoria brasileiro e as novas formas de recontextualização e Internacionalização dos intercâmbios e conteúdos gerenciais. 2005. (Relatório de pesquisa). [S. l.], 2012.
DONADONE, Júlio C. O mercado internacional de consultorias nas últimas décadas: crescimento, diversificação e formas de disputa. Caderno de Pesquisas em Administração, [S. l.], v. 10, n. 2, p. 1–15, 2003.
DONADONE, Julio Cesar. “Os hunos já chegaram!”: Dinâmica organizacional, difusão de conceitos gerenciais e a atuação das consultorias. [S. l.], p. 123, 2001. Disponível em: www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-25072002.../juliocesardonadone.pdf. Acesso em: 8 mar. 2019.
DONADONE, Julio Cesar. Disputas Sociais E Ação Dos Intermediários Na Construção Da Responsabilidade Social. [S. l.], p. 175–206, 2015. DOI: https://doi.org/10.14409/es.v48i1.5106
DONADONE, Julio Cesar; BAGGENSTOSS, Salli. Intermediários e as novas configurações no tecido organizacional brasileiro: Um estudo sobre as organizações sociais de saúde. Tempo Social, [S. l.], v. 29, n. 1, p. 130–149, 2017. DOI: https://doi.org/10.11606/0103-2070.ts.2017.120270
DONADONE, Júlio Cesar; SZNELWAR, Laerte Idal. Dinâmica organizacional, crescimento das consultorias e mudanças nos conteúdos gerenciais nos anos 90. Revista Produção, [S. l.], v. 14, n. 2, p. 58–69, 2004. DOI: 10.1590/S0103-65132004000200006. Acesso em: 8 mar. 2019. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-65132004000200006
DONATELLO, Luis Miguel. Las élites empresariales argentinas, su socialización política y un intento de esbozo comparativo con Brasil. [S. l.], 2013.
DRACA, Mirko. Institutional Corruption ? The revolving door in American and British politics. SMF-CAGE Global Perspectives Series: Paper 1. [S. l.], n. October, p. 1–19, 2014.
FLIGSTEIN, Neil. The transformation of corporate control. [S. l.]: Harvard University Press, 1993.
GADANO, Nicolás. Historia del petróleo en la Argentina, 1907-1955: desde los inicios hasta la caída de Perón. [S. l.]: Edhasa, 2006.
HUNTER, F. Community power structure: a study of decision makers. [S. l.]: University of North Carolina Press, 1953. Disponível em: https://books.google.pt/books?id=SpVqAAAAMAAJ. Acesso em: 8 mar. 2019.
MALDONADO, Mónica. Las posiciones de los actores en el espacio social y los procesos de conversión, reconversión y deconversión. Diálogo con Monique de Saint Martin. Cuadernos de Educación, [S. l.], n. 8, 2010.
MCKENNA, Christopher D. Agents of adhocracy: management consultants and the reorganization of the executive branch, 1947-1949. Business and Economic History, [S. l.], p. 101–111, 1996.
MICHELS, Robert. Los partidos políticos. Buenos Aires: Amorrortu Editores, 1969. v. 2
MILES, Rufus E. The origin and meaning of Miles’ Law. Public Administration Review, [S. l.], v. 38, n. 5, p. 399–403, 1978. DOI: https://doi.org/10.2307/975497
MILLS, C. Wright. The power elite [1956]. New York: [S. l.], 1981.
MIZRUCHI, Mark S. What do interlocks do? An analysis, critique, and assessment of research on interlocking directorates. Annual review of sociology, [S. l.], v. 22, n. 1, p. 271–298, 1996. DOI: https://doi.org/10.1146/annurev.soc.22.1.271
MOSCA, Gaetano. On the Ruling Class. 3. ed. [S. l.], 1939.
NISKANEN, William A. Bureaucracy and representative government. [S. l.]: Transaction Publishers, 1971.
O’SHEA, James E.; MANDIGAN, Charles. Dangerous Company: The Consulting Powerhouses and the Businesses They Save and Ruin. New York: Times Business, 1997.
OFFERLÉ, Michel. Un patronat entre unité et divisions. Une cartographie de la représentation patronale en France. Savoir/Agir, Vulaines-sur-Seine, v. 10, n. 4, p. 73–84, 2009. DOI: 10.3917/sava.010.0073. Disponível em: https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=SAVA_010_0073. Acesso em: 8 mar. 2019. DOI: https://doi.org/10.3917/sava.010.0073
PARETO, Vilfredo. Les systèmes socialistes. [s.l.] : V. Giard & e. Briere, 1903. v. 2.
SAINT-MARTIN, Monique. Reconversões e reestruturações das elites: o caso da aristocracia em França. Análise social, [S. l.], p. 1023–1039, 1995.
SAINT-MARTIN, Monique. ¿ Reproducción o recomposición de las élites? Las élites administrativas, económicas y políticas en Francia. Anuario Iehs, [S. l.], v. 16, p. 59–72, 2001.
SAINT-MARTIN, Monique. Towards a dynamic approach to reconversions. Social Science Information, [S. l.], v. 50, n. 3–4, p. 429–441, 2011. DOI: https://doi.org/10.1177/0539018411411023
SCHNEIDER, Ben Ross. The career connection: A comparative analysis of bureaucratic preferences and insulation. Comparative Politics, [S. l.], p. 331–350, 1993. DOI: https://doi.org/10.2307/422249
TISSOT, Sylvie. Reconversions militantes. [S. l.]: Presses Univ. Limoges, 2005.
USEEM, Michael. The inner circle: Large corporations and the rise of business political activity in the US and UK. [S. l.]: Oxford University Press, 1986.
VIDAL, Nicolás Alfredo. A relação interesse-Estado na petrolífera argentina YPF. Trajetórias dos conselheiros e diretores executivos da empresa no período 2002-2020. [S. l.], 2021.
VIDAL, Nicolás Alfredo; DONADONE, Júlio César. RECONFIGURAÇÃO DAS ELITES ECONÔMICAS ARGENTINAS: O CASO DA EMPRESA YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES (YPF), 1976-2019. Novos Olhares Sociais, [S. l.], v. 6, n. 1, p. 156–184, 2023
.